SoftExpert PPM Suite
SoftExpert PPM Suite es un software que ofrece una fácil usabilidad y proporciona una ayuda importante en aspectos como pueden ser la priorización, el planeamiento, la gestión y ejecución de proyectos, portafolios y programas, y todo ello partiendo de un sistema muy estable y con una potente funcionalidad.
La solución SoftExpert PPM Suite es una suite integrada que permite que las organizaciones administren perfectamente sus servicios, procesos, productos y recursos.
Priorice y evalúe efectivamente sus diversas inversiones: SoftExpert PPM Suite posibilita a los gestores o ejecutivos una visión en tiempo real de las inversiones, iniciativas y recursos de su organización, y capacita a los tomadores de decisiones para priorizar su inversión de acuerdo con criterios críticos, como beneficios, tiempo, costo y riesgos, con la finalidad de garantizar un mejor alineamiento con las estrategias de negocio y las políticas de dirección de la organización.
Desarrolle el proceso de gestión de proyecto: Prepare con rapidez y facilidad programas de proyectos completos, profesionales y detallados, con descripciones de tarifas, duraciones, atributos de recursos y dependencias de tarifas directamente en un diagrama de Gantt. Gestione un plan completo de la capacidad de la organización y la planificación de recursos, el inventario de competencias, la carga de trabajo total y la demanda de recursos. Identifique, controle y planifique la forma de mitigar los riesgos.
Ejecute y controle los trabajos definidos en el plan de gestión de proyectos para satisfacer sus requisitos: Reduzca el tiempo del ciclo de proyecto con el motor de flujo de trabajo integrado que automatiza y controla el flujo de todos los trabajos del proyecto, incluidos los informes y la aprobación de los apuntes, tareas y asignación de recursos y la expedición y la aprobación de los documentos. Comunique eficazmente la información del proyecto a través de gráficos y dashboard.
Obtenga la aceptación formal del proyecto, el archivo de todos los documentos relacionados y guarde las lecciones aprendidas: Un flujo de trabajo totalmente adaptable inicia el cierre del proyecto para obtener la aprobación de todas las partes interesadas necesarias y contratar representantes. Listas de verificación y scorecards ayudan a garantizar que el proyecto se completó de acuerdo con la inversión, el cronograma y los objetivos especificados y que se obtuvo el resultado deseado. Cree un informe de cierre y valide los resultados finales del proyecto.
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